MARSHALL ROSENBERGS KOMMUNIKATIONSMODEL


Her får du en kort indføring i Marshall Rosenbergs kommunikationsteori - også kaldet
  • Ikke Voldelig Kommunikation
  • Empatisk kommunikation
  • Girafsprog

    I slutningen af dokumentet er der en oversigt over følelser og behov, hvis du har brug for inspiration til at prøve modellen af på en hverdagssituation. Jeg har udviklet en ny inddeling af behov, som jeg underviser i på mine kurser.

    Ifølge Christensen og Kreiner er visionen kernen i projektet. Marshall Rosenberg kommunikationsteori befinder sig på visionsniveau.

    Marshall Rosenberg tager udgangspunkt i et virkelighedssyn, der er anderledes end det, vi normalt tror på og handler ud fra. Han sætter fokus på følelser og almenmenneskelige behov, hvor vi ofte tænker og reagerer med udgangspunkt i kritik, krav, vurdering, analyse og dom.

    Når vi er ærlige på girafsprog, fortæller vi os selv og andre, hvad vi føler og har brug for. Når vi er ærlige på "ulvesprog", fortæller vi os selv og andre, hvad vi gør forkert og hvad der er galt med os. I Marshall Rosenbergs grundopfattelse er der ikke noget galt med nogen. Vi reagerer måske ikke som vi ønsker, når vi ikke får dækket vores behov. Men nøglen til en mere attraktiv situation er at vi kommer i kontakt med vores egne behov og tager udgangspunkt i dem. Kompasset, der peger på behovet er den følelse, vi har lige nu. Derfor er enhver følelse velkommen uanset om den er "positiv" eller "negativ". For følelsen fortæller os, hvad det er vigtigt for os at tilgodese lige nu.

    Modellen blev oprindeligt skabt til konfliktløsning. Marshall Rosenberg udviklede den i et forsøg på at få gadebander til at holde op med at slå hinanden ihjel i USA. Det lykkedes for ham. I dag tager han rundt til konfliktområder i hele verden.

    Modellen kan også bruges til at lave visioner, møde mennesker, hvor de er og skabe en god stemning.

    Marshall Rosenbergs kommunikationsteori bliver også kaldt Ikke Voldelig Kommunikation, Girafsprog og Empatisk kommunikation.


    Marshall Rosenbergs kommunikationsmodel
    1) Observation
    2) Følelse
    3) Behov
    4) Anmodning

    i Berit Mikkelsens udgave:
    1) Hvad sker der?
    2) Hvordan har du det med det?
    3) Hvad har du brug for?
    4) Hvad vil du gøre ved det?

    Modellen ser enkel ud, men der er visse udfordringer forbundet med at bruge den i praksis. Det hænder at vi vurderer samtidig med at vi observerer, at vi blander følelse og analyse, at vi tror, vi kan have brug for at andre mennesker gør noget bestemt og at vi mener andre skal følge vores anmodning, når vi nu har gjort os den umage at udtrykke os på giraf. Derfor bliver der også udbudt en del kurser i brugen af modellen.

    Sproget (= modellen) viser først sin effekt, når vi taler det rent, og når det er den, metode, der virker i den pågældende situation.

    Observationen skal være en konstatering: Når du kommer ½ time efter vi har aftalt - ikke: når du kommer "for sent" (kritik, analyse).

    Følelsen skal være en følelse, vi kan have, uanset hvad andre gør. Vi har ansvaret for vores følelser, fordi de er et resultat af den måde, vi tolker situationen på. Hvis min kæreste kommer 2 timer senere hjem end han plejer, kan jeg tro, at han er sur på mig (så kan jeg blive bange for at miste ham), at han morer sig med sine venner og har glemt tiden (så kan jeg blive glad ved tanken om, at han kommer glad hjem), at han bliver væk for at undgå at gøre sin del af arbejdet i hjemmet (så kan jeg blive vred), at der er sket ham noget (så kan jeg gå i panik).

    Behovet skal være et behov, vi kan få tilfredsstillet, uafhængigt af hvad en bestemt person gør eller ikke gør. I det øjeblik vi gør os afhængig af en bestemt person eller institution for at få tilfredsstillet vores behov, bliver vores anmodning til et krav - uden at vores chancer for at få vores behov tilgodeset, bliver bedre af den grund.

    Anmodningen skal være åben for et "nej". Det er ikke en ordre i "girafklæder" men et forslag til en løsning. Og der er altid mindst tre muligheder.

    Forudsætningen for at finde en holdbar løsning er, at begge parter kender deres følelser og behov i situationen og melder ud med udgangspunkt i dem. Det kan hænde, at du selv eller andre har brug for hjælp til at finde ud af, hvordan i har det med det, der sker og hvad i har brug for. Afklaringen af følgende tre spørgsmål kaldes empati:

    Observation: Hvad er det præcist, der sker.
    Følelse: Hvordan har jeg det med det?
    Behov: Hvilket behov får jeg/får jeg ikke dækket i situationen?

    Det er tit den afklaringsproces, der er den sværeste. Til gengæld er der også rigtig meget at hente ved at finde ind til kernen af det, der har betydning for os hver især lige nu. Så bliver komplicerede konflikter og problemstillinger enkle og håndterbare. Den største udfordring består i at have tålmodighed med afklaringsprocessen og give den den opmærksomhed, de spørgsmål og den drivkraft (arbejdet med at virkeliggøre del-mål løbende), der skal til.


    Behov
    Marshall Rosenberg deler behov op i følgende kategorier: Autonomi,
    højtideligholdelse, integritet, indbyrdes afhængighed, fysiske behov, leg,
    åndelig fordybelse. Følgende er hans egne eksempler:

    Autonomi
    at vælge sine egne drømme, mål, værdier
    at vælge, hvordan man vil indfri sine drømme, mål, værdier

    Højtideligholdelse

    at fejre, at der skabes liv og drømme går i opfyldelse
    at markere tab: af ens nærmeste, drømme osv. (sørge)
    Integritet

    Indbyrdes afhængighed
    autensitet
    kreativitet
    mening
    selvværd
    accept
    anerkendelse
    at bidrage til at livet beriges (at bruge sin formåen på at give det der understøtter livet)
    forståelse
    fællesskab
    følelsesmæssig tryghed
    hensyntagen
    indføling
    kærlighed
    nærhed
    opmuntring
    respekt
    retfærdighed
    støtte
    tillid
    varme
    ærlighed (den styrkende ærlighed, der gør os i stand til at lære af vores begrænsninger)

    Fysiske behov
    berøring
    beskyttelse mod livstruende livsformer: virus, bakterier, insekter, rovdyr (især mennesker).
    bevægelse, motion
    hvile
    luft
    mad
    seksuel udfoldelse
    tag over hovedet
    vand

    Leg

    Åndelig fordybelse
    enhed
    fred
    harmoni
    inspiration
    orden
    skønhed

    Citatet er hentet fra Marshall Rosenbergs bog "Ikke voldelig kommunikation", Borgen Kbh. 2000. Side 71-73. Bogen er oversat fra engelsk "Nonviolent communication" 1998. Noget af klarheden er muligvis gået tabt i oversættelsen.


    Følelser
    Følelser, der peger på det mættede eller det umættede behov.

    Følelser, der peger på et mættet behov - Marshall Rosenbergs eksempler
    afklaret
    afslappet
    afspændt
    begejstret
    beroliget
    beruset
    berørt
    betaget
    betænksom
    bevæget
    bjergtaget
    ekstatisk
    ellevild
    energisk
    engageret
    entusiastisk
    eventyrlysten
    fascineret
    fattet
    fintmærkende
    forbavset
    forbløffet
    forbunden
    forfrisket
    fornøjet
    forventningsfuld
    fredfyldt
    frejdig
    fri
    frimodig
    frydefuld
    fængslet
    glad
    glædestrålende
    glødende
    godt tilpas
    grebet
    henført
    henrykt
    hjælpsom
    håbefuld
    i godt lune
    imødekommende
    inspireret
    interesseret
    ivrig
    jublende glad
    kisteglad
    kæk
    kærlig
    lettet
    levende
    livlig
    lykkelig
    lyksalig
    lystig
    lysvågen
    medrevet
    munter
    målbevidst
    nysgerrig
    opfyldt
    opkvikket
    oplivet
    oplyst
    opløftet
    opmuntret
    opsat
    opslugt
    optimistisk
    overrasket
    overvældet
    pragtfuld
    prægtig
    rolig
    sorgløs
    sprudlende
    stille
    stimuleret
    stolt
    strammet op
    strålende
    styrket
    taknemmelig
    tilfreds
    tilfredsstillet
    triumferende
    tryg
    trøstet
    ukuelig
    varm
    varmhjertet
    velfornøjet
    veloplagt
    veltilpas
    velvillig
    venlig
    videbegærlig
    vidunderlig
    åbenhjertet
    åndeløs
    årvågen

    Følelser, der peger på et umættet behov - Marshall Rosenbergs eksempler
    agtpågivende
    angst
    anspændt
    apatisk
    arrig
    bange
    bedrøvet
    befippet
    beklemt
    bekymret
    bestyrtet
    bitter
    chockeret
    deprimeret
    desillusioneret
    desorienteret
    doven
    elendig
    ensom
    fjendtlig
    flosset
    forbitret
    forfærdet
    forgræmmet
    forknyt
    forladt (?)
    forlegen
    forpint
    forsagt
    forskrækket
    forstemt
    fortvivlet
    fortørnet
    foruroliget
    forvirret
    frastødt
    frustreret
    frygtsom
    følelsesløs.
    glædesløs
    gnaven
    hadsk
    harm
    harmdirrende
    hidsig
    humørforladt
    hvileløs
    irritabel
    irriteret
    jaloux
    kedelig (?)
    kold
    lammet
    ligeglad
    lukket
    lunken
    misfornøjet
    mistroisk
    mistænksom
    modfalden
    modløs
    modvillig
    nedbøjet
    nedtrykt
    nervøs
    ophidset
    oprevet
    overrasket
    overvældet
    panisk
    passiv
    pessimistisk
    pikeret
    pirrelig
    rasende
    rastløs
    reserveret
    rystet
    rådvild
    sammenbidt
    skamfuld
    skeptisk
    skrækslagen
    skuffet
    sky
    skyldig (?)
    skør
    sløv
    slået ud
    sorgfuld
    svækket
    sønderknust
    sørgmodig
    søvnig
    sårbar
    såret
    tankefuld
    trist
    træt
    trøstesløs
    tung
    tungsindig
    tøvende
    ude af den
    udeltagende
    udkørt
    udmarvet
    udmattet
    uengageret
    ulykkelig
    urolig
    usammenhængende
    usikker
    utilfreds
    utilpas
    utryg
    utålmodig
    vred
    ynkelig
    ængstelig
    ærgerlig

    Marshall Rosenbergs bog "Ikke voldelig kommunikation",
    Borgen Kbh. 2000. Side 61-63

    Jeg har sat spørgsmålstegn i parentes (?) efter de følelser, det undrer mig, han nævner i denne forbindelse. Noget af uklarheden skyldes muligvis oversættelsen, forskellige betydninger af samme ord eller. Det undrer mig, fordi han understreger, at vi ikke kan kalde noget en følelse, hvis den bygger på en tolkning af intentionen bag det, andre gør imod os.


    < Tilbage til forrige side